W jaki sposób motywować pracowników?

Firma doceniona przez pracownika, czyli dodatki pozafinansowe

Chcesz, aby Twoi pracownicy wykonywali swoje obowiązki z zapałem, a nawet poszli o krok dalej, realizując nieco więcej niż tylko minimum? W takim razie musisz ich do tego zachęcić. Najsilniejsza jest motywacja wewnętrzna. Mowa o motywacji będącej efektem wewnętrznego poczucia, że warto angażować się w dane działania i poświęcać swój czas oraz wysiłek. Natomiast motywacja zewnętrzna to wykonywanie działań tylko po to, aby uzyskać jakieś konkretne korzyści. W tym przypadku motywacją wewnętrzną będzie pragnienie pracownika, aby pomóc firmie w osiąganiu sukcesów, a zewnętrzną na przykład podwyżka.

Motywację wewnętrzną można wzbudzić w pracowniku poprzez stworzenie więzi między nim a firmą. Aby to zrobić, musi on docenić firmę za to, co mu ona daje. Jednak nie mówimy tu o nagradzaniu finansowym za dobrze wykonywaną pracę, ale o pakiecie benefitów, który otrzymuje bez względu na sukcesy w pracy. Do benefitów należą choćby stale dostępne, wysokojakościowe przekąski w pracy, dostęp do warzyw i owoców czy możliwość odbywania bezpłatnych konsultacji z dietetykiem. Prezenty świąteczne czy ciekawe eventy dla pracowników to kolejne skuteczne benefity pozapłacowe. Wprowadzając takie rozwiązania do swojej firmy, pozwolisz pracownikom utożsamić się z nią, przez co zyskają motywację wewnętrzną do efektywnej pracy dla dobra przedsiębiorstwa. Zyskasz też ich lojalność.

Doceniaj sukcesy i aktywność pracowników

Oczywiście wzbudzanie motywacji wewnętrznej to jeszcze nie wszystko. Pracownikom trzeba też zwyczajnie dobrze zapłacić za właściwie wykonaną pracę, aby nie stracili motywacji do pracy. Jeśli zauważą, że ich wysoka aktywność w pracy i aktywne starania na rzecz sukcesu firmy nie dają wymiernych korzyści, stracą motywację, aby się starać. Dlatego nie wahaj się dawać nagród, premii i podwyżek. Z pewnością  się to opłaci.

Dobra atmosfera w zespole

Jeśli każda wizyta w zakładzie pracy jest dla pracownika przykrym obowiązkiem, trudno liczyć, że będzie pracował z wysoką intensywnością. Raczej nie myśli wtedy o jak najlepszym wykonywaniu obowiązków, lecz o jak najszybszym opuszczeniu miejsca pracy. Dlatego warto zadbać o dobrą atmosferę w pracy. Pomoże w tym organizacja eventów dla pracowników. Niewątpliwie pracodawca powinien też stale monitorować sytuację w poszczególnych działach, upewniając się, że każdy czuje się w miejscu pracy dobrze.

Elastyczność wykonywania obowiązków

Każdy pracownik ma swoje własne potrzeby i inne warunki wykonywania obowiązków mogą być dla niego optymalne. Dlatego, o ile to możliwe, warto dać pracownikom możliwość wyboru godzin  i miejsca pracy. Dla niektórych lepsza będzie praca od wczesnych godzin porannych, a inni wolą wychodzić z biura później, o ile oznacza to też późniejsze rozpoczęcie pracy. W niektórych przypadkach najlepsza będzie praca w biurze, jednak są też tacy, którzy wydajniej wykonują swoje obowiązki na home office.

Więcej o motywacji pozafinansowej przeczytasz tutaj: https://betterworkplace.pl/blog/motywacja-pozafinansowa-czym-jest-jak-motywowac-pracownikow-oprocz-pieniedzy/